BGM Consulting

Im ersten Schritt unseres BGM Consulting Prozesses steht die gemeinsame Bedarfsermittlung im Fokus. Wir finden gemeinsam Antworten auf Fragen wie beispielsweise:

• Was machen Sie bisher?
• Welche Kennzahlen und Analysen nutzen Sie aktuell?
• Welche Ziele und Wünsche gibt es?
• Welche Arbeitsschwerpunkte hat Ihr Unternehmen?
• Welche Herausforderungen gibt es aus Ihrer Sicht?
• und vieles mehr…

Sinn und Zweck dieser Phase ist eine erste Bestandsaufnahme sowie die Ausarbeitung des weiteren gemeinsamen Werdegangs. Hierbei werden entsprechende Meilensteine gesetzt und der Fahrplan festgelegt.

Nach der ersten Bestandsaufnahme geht es ans Eingemachte:

• Wir analysieren bereits bestehende Kennzahlen und Gesundheitsreports.
• Erstellen Mitarbeiterbefragungen sowie Interviews und führen diese auch durch.
• Führen Kombinationsangebote aus Analysetools und Interventionsmaßnahmen durch.
• Führen alles für Sie in einem Analysebericht zusammen.

Zu unseren Analysetools zählen beispielsweise Arbeitsplatzanalysen, Rückenscans, Stressmessungen, Körpertests, Herzratenvariabilität, Reaktionstests und noch vieles Weitere.

Auf der Basis der Analyseergebnisse startet die Planungsphase. Hierbei gestalten wir mit Ihnen gemeinsam die individuellen Maßnahmen. Hierbei unterscheiden wir sowohl zwischen Einzel- und Wiederholungsangeboten, als auch zwischen Verhaltens- und Verhältnisprävention:

• Einzelmaßnahmen: z. B. Vorträge, Gesundheitstage & Führungskräfteschulungen
• Wiederholungsangebote: z. B. Bewegungs-, Entspannungskurse, Vortragsreihen
• Verhaltensmaßnahmen: z. B. Schulungen zum gesunden Heben, Bücken & Tragen
• Verhältnismaßnahmen: z. B. ergonomische Optimierung von Arbeitsplätzen

Mit uns bekommen Sie alles aus einer Hand. Neben der Analyse und Planung, stellen wir Ihnen auch die notwendigen Ressourcen für die Durchführung der geplanten Maßnahmen. Hierbei steht Ihnen unser Team aus erfahrenen Gesundheitsmanagern, Fitnessökonomen, Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Ernährungsberatern, Ergonomie-Spezialisten und Coaches zur Verfügung.

Wir denken langfristig! Bereits im Schritt 1 – Der Bedarfsermittlung – klären wir, worauf es Ihnen ankommt. Wir werten jede einzelne Maßnahme für sich aus und stellen Ihnen die Ergebnisse zur Verfügung.

Darüber hinaus behalten wir mit Ihnen die BGM-Kennzahlen im Blick.

„Das Bessere ist der Feind des Guten“ (Voltaire) – Und so möchten auch wir uns stetig mit Ihnen gemeinsam weiterentwickeln. Im Rahmen der Prozessoptimierung überprüfen wir nochmals alle einzelnen Schritte. Hierbei werden Anpassungsvorschläge und Handlungsalternativen ausgearbeitet. Die Prozessoptimierung dient gleichzeitig als Neustart des BGM-Prozesses. Die Ergebnisse werden für eine erneute Bedarfsermittlung sowie Analysephase genutzt.